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  4月13日至17日，省发展改革委组织了一场特殊的“游学”——河南省非公有制企业现代企业制度建设标杆企业对标提升观摩学习活动。40余位河南非公有制企业家放下手头繁忙的事务，从郑州出发，奔赴浙江杭州、宁波等地，在知名高校课堂充电，到8家标杆企业深度参访。他们带着一个共同的课题：河南的非公有制企业，如何从传统走向现代化？

  因为这里诞生了阿里巴巴、海康威视、杭州“六小龙”、雅戈尔……这些耳熟能详的名字背后，是一套成熟的现代企业制度在支撑。从股权激励到数字化治理，从文化传承到战略管控，浙江名企用实践证明：健全的现代企业制度，是解决民营企业“活不长、做不大”难题的关键钥匙。

  走进强脑科技，企业家们亲眼看到脑机接口技术如何从实验室走向产业化。一位学员感慨：“技术向善，原来可以如此具象。”

  在海康威视，智能物联的全球布局让人震撼。有人掏出笔记本飞快记录：“格局的边界，取决于技术的深度和视野的广度。”

  舜宇光学这家几十年专注光学赛道的企业，用“名配角”战略成就了全球领先。河南企业家们意识到：深耕主业，板凳坐得十年冷，也能迎来高光时刻。

  雅戈尔集团40余年深耕服装主业，同时稳健多元布局。完善的法人治理架构，让这家老牌企业依然充满活力。

  阿里巴巴则展示了数字化的经济时代成熟的组织管理体系——从人才培养到敏捷响应，成就了“一群有情有义的人一起做一件有意义有价值的事”。

  “现代企业制度，最重要的是管好人。”课堂上，浙江大学教授的这句话，被学员们反复咀嚼。

  “AI时代，领导要从‘资源掌控者’转型为‘系统构建者’。”这个观点，让不少传统制造业出身的企业家陷入深思。

  有学员总结说：“这一些企业行业不同、赛道各异，但共同点惊人一致——格外的重视企业文化建设、现代制度完善和科学技术创新，靠文化凝聚团队，用制度规范管理，以创新打造核心竞争力。这正是企业持续稳健发展的密码。”

  这背后，同样离不开政府部门“润物无声”的助力：人才“引育留用”有真金白银的政策包，资金“活水”精准浇灌创新幼苗，营商环境更是“高效便捷、无事不扰”——企业专心跑市场，政府用心搭好台。一位河南企业家感叹：“在这里，不是企业追着政府跑，而是政府把路铺到了脚底下。”

  省发展改革委相关负责人在总结中说得直白：“我们共同进行了一次深层次、见真章的对标反思。很多企业结合自己实际，与标杆企业深入对比，找到了差距，明确了方向。这种主动对标、勇于提升的精神，正是我省非公有制企业活力与希望的体现。”

  学习浙江，不是复制浙江。把现代企业制度的“种子”带回家乡，在河南民营经济的沃土上生根发芽，这才是本次观摩的真正意义。

  河南四达电力设备股份有限公司副总经理于言列出了“三板斧”：“以制度强根基，推动企业从‘人治’向‘制治’转变；以创新提能级，把专利优势转化为产品竞争力和市场占有率；以实干担使命，全力服务新型电力系统建设。”

  新乡市利菲尔特滤器股份有限公司董事长安琪的目标则更具体：“以制度立企，完善产权、财务、传承核心制度，实现权力分立制衡；以数智强企，推进AI务实落地，聚焦高频场景、坚守数据合规；以治理兴企，破解合作困境、激发人才活力，小步快跑，把学习成果转化为高水平发展的实际成效。”

  5天，从课堂到车间，从理念到实践。河南非公有制企业家们看到了现代企业制度的力量，更看到了企业升级的方向。

  正如省发展改革委有关负责人所言：“党中央、国务院和省委、省政府反复强调要引导民营企业建立健全现代企业制度，不仅是应对激烈市场之间的竞争、防范化解风险的迫切需要，更是非公有制企业实现代际传承、打造‘百年老店’的内在要求。”

  一场游学，不可能解决所有问题，但它点燃了一把火。这把火，烧在每一位民营企业家的心里。